另外,諸橋轍次在編大修館的《大漢和辞典》時,就讀大學的長男和讀高中的次男也都放棄學業來幫忙父親編字典。
追查行蹤後發現共4個人確診,其中一人造訪胡志明市第5郡許多公共場所,造成該街區緊急封鎖。原油生產將為柬埔寨政府帶來可觀收益,根據2017年的估算,單就第一發展階段便可創造5億美元的油氣特許權使用費及稅金,然而不少評論擔憂欠缺透明度的柬國政府會如何運用此收入,又是否能避免落入「資源詛咒」(Resource Curse)的陷阱。
主要原因為今年馬國經濟受到「COVID-19」(2019年新型冠狀病毒疾病,以下稱武漢肺炎)疫情衝擊,大馬政府對該高鐵案提出多項調整,但雙邊最終無法達成共識。衛生部和國軍發言人也指出,並無任何士兵接種疫苗的資訊。他並指出疫苗接種本身並未觸法,分送與販售未經核可疫苗才會違反規定。目前僅有輝瑞疫苗在菲國提出申請,其餘的疫苗尚在申請臨床試驗的程序,像是中國北京科興生物(Sinovac)、三葉草(Clover)和俄羅斯的加馬列亞(Gamaleya)。暹羅灣石油蘊藏量豐富,雖然美國石油龍頭雪佛龍(Chevron)早在2004年便於暹邏灣高棉盆地(Khmer Basin)海底發現石油,也就是面積達3083平方公里、被稱為A區(Block A)處,但因其未能與柬國政府達成營收分享協議而被迫終止。
食藥署在29日批准嬌生集團旗下楊森藥廠(Janssen)疫苗的臨床試驗,將在未來幾週展開測試。過程中兩國雖然密切討論新馬高鐵在商業和技術細節上的改變,但在疫情衝擊下,該計畫被迫終止。你功課好,國中就會有人建議你去念理組,你功課不好,也早早就會有一條路幫你選好。
賭徒無論是自己做研究也好、問明牌也好,總之他們一心想搞清楚哪隻馬跑得快。就像考試,答案交出去,就只能得等考卷發回來。這個概念,大概也是這些年專案管理教我的。而且當你誤以為自己能判斷時,就又會輕忽了行進過程的各種風險。
接下來沒事做了,只能等著開獎。在這中途,你好似完全無能為力。
文:張國洋 本篇也可以搭配我們的Podcast《大人的Small Talk》一起聆聽,或者選擇在Spotify上收聽也可以 今天的我想來回答一個讀友的提問,這提問是「關於失敗這件事」。你努力花心力提升預估能力也是沒用的,還不如花心力學習怎麼面對變動。明明路越走越窄了,還不敢轉進與退場,總覺得路選了,好像就不能改。也因為這樣,你走兩步發現不通了,你不用面對「啊,我居然看錯的心理折磨」。
一但最終沉沒成本高到不可思議時,你就更無法停損了。好,或許我應該更精確的說,準確預估這件事,事實上對大部分人而言,是根本做不到的。這其實是我們被學校制度制約的一個習慣。甚至那些生意很成功的、人生很成功的,也很少人是因為可以預想10年後的狀況而成功。
那些人生會大失敗的,都是因為選定了一個方向,然後不能接受自己看錯,於是在錯誤的大方向上,繼續加碼投入。你答案選了,到答案公布前的前一刻都還可以塗掉重寫。
馬票買了,就得等最後的結果。你唯一能做的,是只能隨著專案進行,不斷地收集前方的資訊,分析現況對你的影響,然後準備三五個劇本來做因應。
然後賭徒就把所有的身家全壓,也就是梭哈地買了這隻馬的彩票。你若願意先承認自己無知,你就會能在行為上非常自由,事實上也應該要讓自己非常自由。因為,不管是職涯、戀愛、創業,沒有人能夠預先判斷將來的走勢。你的每個決策都還有調整的空間。但怎麼看待未知這部分,我倒有些話想講講。要嘛,就是你賭贏了,你大成功。
要嘛,就是你賭輸了,遭遇大失敗。戀情失敗就看人,有人就下一個,有人為情所困。
反而更務實的做法,是在人生過程中「摸索與調整的思維」。你該做什麼,你該怎麼準備考試,你該買什麼參考書、把重點放在哪裡。
專案管理的重點不是預估,而是怎麼面對變動。大部分我們都在學校待了好長的時間,長到我們以為那裡頭的規則是日常。
沒有人能總是看到很遠很遠,也不可能永遠預估精準。在學校,老師都會告訴你接下來每一個狀況。但我常常跟別人講,人生並不是這樣。就算你不習慣,你不舒服,你也不覺得自己還能走別的路,只能忍耐到最後畢業,也就是開牌的那一天。
於是有人明明選了科系不喜歡,還悶著頭走到畢業。而且當這等開牌的習慣養成後,你就會輕忽了過程能做的部分。
所以專案做久的人,通通都知道預估必然是不準的。一旦你能有這樣的意識,就不會抱持著預估不放。
而且還深深地覺得,一旦自己選了就不能改了。怎麼說呢?是這樣子的,我的觀察是,我們之中啊有一類人,他們傾向把人生的重點都放在「預估」,並因此產生了一種「賭馬」+「梭哈」的人生策略。
工作失敗,輕一點當然道歉賠款,重一點可能離職上法院之類的。當然,能提升預估絕對不壞,能比別人多看兩公尺,你會略有優勢。明明發現職涯趨勢向下了,也非要等到產業崩盤了,才覺得自己好像該緊張一下。我這樣看下來,他的問題應該是想說,人生遭遇失敗是很可怕的,什麼都可能會沒了,那這該怎麼辦呢? 遭遇嚴重失敗後要怎麼站起來,這涉及兩個面向。
所謂「摸索與調整的思維」是說:我其實不知道未來會怎麼樣,我看不了一公里這麼遠,我只能看到前方兩公尺,於是我直接承認我看不遠,但我會想辦法腳踏實地地每兩公尺、每兩公尺的前進,並同時給自己未來各種狀況的劇本規劃,尤其要準備「萬一碰上壞事的餘裕與退場機制」。明明選了工作不喜歡,非要等到好多年後卡住了才動。
你可以聳聳肩、可以放輕鬆,因為看錯很正常嘛。一個是當事人的心理強健度,另一個則是當事人的「怎麼看待未知」。
但你終究得接受,極限大概也就在此了。